業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
集團(tuán)兩辦主任來深安公司調(diào)研
2017/4/11
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（備選題目：集團(tuán)兩辦主任來深安公司調(diào)研，對(duì)接子公司功能建設(shè)；集團(tuán)兩辦主任來深安公司調(diào)研，對(duì)接功能建設(shè)相關(guān)事宜；集團(tuán)兩辦主任蔡毅、查全勝來深安公司調(diào)研）
3月8日下午，集團(tuán)董事會(huì)辦公室主任蔡毅、集團(tuán)辦公室主任查全勝帶領(lǐng)兩辦的同志深入深安公司進(jìn)行調(diào)研，對(duì)接子公司功能建設(shè)方案組織實(shí)施事宜，并召開座談會(huì)。兩辦同志劉巍、郭磊、吳滿、方興、史文燦參加調(diào)研。
在汪世杰董事長、秦剛副總經(jīng)理的陪同下，兩辦主任及同志們視察了深安公司設(shè)于安徽大廈的總部辦公地點(diǎn)，以及下屬三級(jí)子公司中安融資租賃的工作環(huán)境，了解了深安公司目前在深圳的具體情況。
座談會(huì)上，蔡毅主任首先傳達(dá)了集團(tuán)希望子公司加強(qiáng)功能建設(shè)的愿望，特別是平臺(tái)公司，并指出關(guān)于功能建設(shè)的工作規(guī)劃和管控方向。其中，更詳細(xì)溝通了三個(gè)方面的內(nèi)容，一是進(jìn)一步闡述解釋集團(tuán)要求進(jìn)行功能建設(shè)的理念和出發(fā)點(diǎn)，二是各子公司目前的建設(shè)情況和進(jìn)展，三是關(guān)于功能建設(shè)的一個(gè)提綱，以供子公司未來工作的參考。
隨后，汪世杰董事長代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子詳細(xì)匯報(bào)了公司進(jìn)行功能建設(shè)的現(xiàn)狀、期望，以及所面臨的困難，并對(duì)蔡主任所列提綱中的方案做了更深入的溝通。他指出，深安公司已經(jīng)開始了功能建設(shè)的具體工作，但更需要進(jìn)一步明晰深安公司的戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，做好定位，功能建設(shè)才能更有意義。
秦剛副總接著談了深安公司在功能建設(shè)中薪改的具體工作進(jìn)展，同時(shí)再次強(qiáng)調(diào)了定位的重要性，企業(yè)定位和戰(zhàn)略規(guī)劃是相互補(bǔ)充的，而子公司應(yīng)始終保持和集團(tuán)的戰(zhàn)略一致性，因此希望集團(tuán)公司予以多加指導(dǎo)。
最后，查全勝主任從集團(tuán)辦公室自身的工作出發(fā)，分享了有關(guān)于功能建設(shè)的自身感受，突出強(qiáng)調(diào)了功能建設(shè)的重要性，同時(shí)也介紹了集團(tuán)辦公室的戰(zhàn)略規(guī)劃，以便在今后的工作對(duì)接中更有效率。
兩辦主任表示會(huì)全力支持深安公司的功能建設(shè)實(shí)施，全力做好服務(wù)保障。并希望在接下來的事宜上，深安公司可以根據(jù)集團(tuán)有關(guān)工作計(jì)劃和要求，充分做好相關(guān)對(duì)接，強(qiáng)化交流與溝通，共同努力，完善和加強(qiáng)公司功能建設(shè)的工作。
3月8日下午，集團(tuán)董事會(huì)辦公室主任蔡毅、集團(tuán)辦公室主任查全勝帶領(lǐng)兩辦的同志深入深安公司進(jìn)行調(diào)研，對(duì)接子公司功能建設(shè)方案組織實(shí)施事宜，并召開座談會(huì)。兩辦同志劉巍、郭磊、吳滿、方興、史文燦參加調(diào)研。
在汪世杰董事長、秦剛副總經(jīng)理的陪同下，兩辦主任及同志們視察了深安公司設(shè)于安徽大廈的總部辦公地點(diǎn)，以及下屬三級(jí)子公司中安融資租賃的工作環(huán)境，了解了深安公司目前在深圳的具體情況。
座談會(huì)上，蔡毅主任首先傳達(dá)了集團(tuán)希望子公司加強(qiáng)功能建設(shè)的愿望，特別是平臺(tái)公司，并指出關(guān)于功能建設(shè)的工作規(guī)劃和管控方向。其中，更詳細(xì)溝通了三個(gè)方面的內(nèi)容，一是進(jìn)一步闡述解釋集團(tuán)要求進(jìn)行功能建設(shè)的理念和出發(fā)點(diǎn)，二是各子公司目前的建設(shè)情況和進(jìn)展，三是關(guān)于功能建設(shè)的一個(gè)提綱，以供子公司未來工作的參考。
隨后，汪世杰董事長代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子詳細(xì)匯報(bào)了公司進(jìn)行功能建設(shè)的現(xiàn)狀、期望，以及所面臨的困難，并對(duì)蔡主任所列提綱中的方案做了更深入的溝通。他指出，深安公司已經(jīng)開始了功能建設(shè)的具體工作，但更需要進(jìn)一步明晰深安公司的戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，做好定位，功能建設(shè)才能更有意義。
秦剛副總接著談了深安公司在功能建設(shè)中薪改的具體工作進(jìn)展，同時(shí)再次強(qiáng)調(diào)了定位的重要性，企業(yè)定位和戰(zhàn)略規(guī)劃是相互補(bǔ)充的，而子公司應(yīng)始終保持和集團(tuán)的戰(zhàn)略一致性，因此希望集團(tuán)公司予以多加指導(dǎo)。
最后，查全勝主任從集團(tuán)辦公室自身的工作出發(fā)，分享了有關(guān)于功能建設(shè)的自身感受，突出強(qiáng)調(diào)了功能建設(shè)的重要性，同時(shí)也介紹了集團(tuán)辦公室的戰(zhàn)略規(guī)劃，以便在今后的工作對(duì)接中更有效率。
兩辦主任表示會(huì)全力支持深安公司的功能建設(shè)實(shí)施，全力做好服務(wù)保障。并希望在接下來的事宜上，深安公司可以根據(jù)集團(tuán)有關(guān)工作計(jì)劃和要求，充分做好相關(guān)對(duì)接，強(qiáng)化交流與溝通，共同努力，完善和加強(qiáng)公司功能建設(shè)的工作。
深安公司董事長、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資部經(jīng)理、總辦主任及部分總辦人員參加調(diào)研會(huì)。
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