6月29日下午，2018年第六期“皖投大講堂”在集團(tuán)公司12樓會(huì)議室舉行。遠(yuǎn)景能源全球副總裁羅劍威發(fā)表了“數(shù)字化組織的人才策略”的主題演講。本期大講堂由集團(tuán)公司黨委副書記李俊杰主持，集團(tuán)公司共計(jì)100多人現(xiàn)場(chǎng)參加學(xué)習(xí)，外地子公司通過視頻會(huì)議系統(tǒng)在線觀看。

演講環(huán)節(jié)，羅劍威簡(jiǎn)要介紹了遠(yuǎn)景能源的智能風(fēng)機(jī)、智慧風(fēng)場(chǎng)、智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)三大業(yè)務(wù)板塊，并從員工招聘、主動(dòng)離職率、優(yōu)秀員工離職率、人均產(chǎn)出、員工投入度等五個(gè)方面闡釋了遠(yuǎn)景能源的人力資源體系，圍繞挑戰(zhàn)者體系、種子計(jì)劃、長(zhǎng)老會(huì)等內(nèi)容進(jìn)行了分享，最后從參與戰(zhàn)略、承接戰(zhàn)略、人才資本增值等三個(gè)方面分析了人力資源價(jià)值創(chuàng)造體系。

李俊杰對(duì)嘉賓的精彩分享表示感謝，并對(duì)集團(tuán)公司人力資源管理工作提出要求。