人力资源

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职业发展

巴黎澳门人娱乐网站职业发展理念

巴黎澳门人娱乐网站坚持量才适用,因能定岗,营造包容、和谐工作氛围。给人才以成长的环境、自身价值提升,以员工的能力和贡献衡量员工对企业的价值。

公司重视每位员工的职业发展,实施全员培训,建立学习型团队,为员工制定并提供多方位多层次专业培训,搭建了良好职业发展通道及展现个人价值的舞台。全面提升员工的综合素质和业务能力。

公司坚持以人为本,努力为员工营造心情舒畅、有发展空间、有市场地位、有专业价值的良好机会。公司建立了一套完善的引进、培养、使用、激励的人才管理机制,促进员工成长、激发员工归属感,重视员工幸福感。

公司建立了以岗位为基础、以市场为导向、与绩效相联系、具有竞争性与激励性的薪酬激励体系,建立了岗位工资和绩效工资为主体、以福利为补充的薪酬分配制度; 以国家法定福利为基础,带薪休假等项目为补充,形成了多元化的福利保障体系。

人才理念

坚持人力资源是第一资源原则,高度重视人才的选拔,一直抱着 ”宁缺毋滥”的选拔要求。

并非完全从学历与智商来评价一个员工优劣,更注重员工对公司使命愿景价值观认同遵守以及员工自身的职业素质、道德品质与修养水平。

人才定位

做到事业留人

公司坚持人尽其才,人尽其能的用人原则,为人才的成长营造一个公平竞争的平台和实现自身价值的发展空间。

做到待遇留人

公司按照不同岗位特点,不同人才贡献度,执行不同的分配模式,为不同层次人才提供相应的薪资、福利、激励等措施。

做到文化留人

公司坚持“持续创新 追求卓越”的价值观,以“创新生命科技,服务人类健康”为终极使命,在服务社会承担社会责任同时也给不同类型人才发展提供广阔空间及舞台。

人才标准

德才兼备原则:选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。

优胜劣汰原则:在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。

“效果论”原则:在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,无论是什么身份学历,只要干得好,干得比其他人出色,业绩突出,就大胆启用,委以重任。

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